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    如何讓新員工更快的適應并留下來

    來源:三茅人力資源網 類別:HR天地 閱讀數:57

        不管什么時候,人力資源的工作都是圍繞著選用育留來展開的,很多公司面臨的問題都是招人難,留人難。要想做好員工的留存問題,怎樣讓員工更快的適應工作和環境,是我們人力資源工作者時刻需要去思考的問題。
            如何讓新員工更快的適應工作,做好基礎的培訓工作是必不可少的,而且培訓工作需要及時,符合新員工現階段的發展。培訓的知識,可以分為如下幾個層面:
    一、企業文化培訓
    包括企業的發展歷程,企業的愿景、使命、價值觀,讓員工充分了解企業的文化,認同企業的價值觀。只有大家彼此認可,才能一起走的更長遠。
    二、公司制度培訓
    新到一個環境,要讓員工知道這個地方的管理規則,告知員工最基礎的考勤規定、福利制度、日常工作流程的注意事項。
    三、職業發展培訓
    讓員工知道在這里我做到什么程度能得到什么。給員工一個能看得到的目標,有個能指引他往前走的方向。讓員工對未來有憧憬,對企業有期盼。
    四、產品知識培訓
     
    產品知識培訓相當于戰場上打仗的***,需要儲備充足,拿來即用。產品知識也是一個員工在工作中必備的工作技能,學會做一個顧問型銷售專家,足量的知識儲備也能增加員工的自信心。所以新到一個公司,要不斷的讓員工學習產品知識,并能學會靈活的應用到客戶身上。
    五、業務技巧培訓
     
    作為新員工來說業務技巧應該是最重要的技能,就如怎么教會孩子如何做人一樣,業務技巧的提升不是幾天的培訓就能解決的,而是業務領導耳濡目染,不斷的熏陶,再有新員工認真的領悟,在客戶的拜訪過程中總結實踐再去優化提煉的東西。業務技巧不是一項專業技能,而是一種綜合能力。
          做好培訓工作是新員工快速適應環境的一種方法,如果讓他留下來,除了培訓我們還應營造一個良好的辦公氛圍,讓新人能快速的融入到團隊中,感受到團隊的凝聚力和這個團隊帶給他的溫暖和支持。
         新員工的適應留存并不是單一的因素決定的,而是取決于多方面的因素,除了培訓,團隊的氛圍,新員工的入職指引也要做好,一個入職指引清單,能清晰的讓他看到他到了這個團隊中,眼前會有哪些基礎工作支撐著他更好的融入團隊。
     
          隨之職場新人的年輕化,不同年齡段的人心理的所需也有不同,我們能做的是需要細心觀察他們的變化,用關心自己孩子的心態來關注新員工的成長,給予他只夠的支持和鼓勵,這樣他才能更快的適應并留下來。

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    日期:2021-10-25

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